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爱普生-打造全产业链的绿色竞争力

发布时间:2019-09-29 09:37    发布人:admin

     两届会议即将举行时,公众最关心的问题是什么?几个主要网站的调查结果显示,环保问题引起了网民的关注,并被选为十大关注点之一。随着公众环保意识的逐渐觉醒,环境保护不仅是公众关注的政府举措,也是普通百姓日常消费的考虑因素之一。近年来,大量绿色节能产品已经上市,越来越多的企业重视绿色竞争力。正如公司的竞争力必须是综合的综合实力,为了拥有真正的绿色竞争力,它不能只体现在新产品和新技术上,还体现在原材料采购,产品包装,运输,使用和回收上。我们将全方位实现节能环保,打造完整的绿色产业链。在这方面,一直痴迷于绿色环保管理的爱普生通过实施整个产业链的节能环保绩效,实现了独特的绿色竞争力!

    ?

    采购方的绿色竞争力mdash; MDASH; 100?lobal统一标准:

    对于产业链的上游采购链,爱普生始终坚持绿色环保的原则,从1998年办公室绿色采购一般项目的正式管理,到生产材料的绿色采购标准2003年制定。爱普生从办公产品的一般采购和购买生产材料开始,基本上实现了100个同样标准的全球采购。

    首先,在采购办公用品方面,爱普生于1998年制定了“绿色产品选择基本指南”,这是所有商品的共同点。它统一管理供应商和产品,符合要求符合绿色商品和供应商指南的要求。首选。随后,经过不断的修订和完善,爱普生于2001年4月推出了“绿色采购法”,更加认真地确定了绿色商品优惠采购的原则。通过这样的努力,到2006年,该公司的一般项目的绿色采购率达到了100?r 其次,在采购生产材料时,要保证批量生产;为了提供环保产品,爱普生正在全球范围内开发具有统一标准的材料(包括构成产品的所有组件,原材料,包装材料)。和OEM产品)绿色采购活动。在这个过程中,爱普生开发了绿色供应商环境系统评估系统,从绿色供应商和绿色生产材料中统一采购管理。通过全面的全球调查,爱普生推出了一份绿色供应商名单,那些不使用爱普生风机的供应商;禁止购买散货;使用化学品rsquo;,获得ISO14001认证或拥有爱普生的环境管理系统供应商,此绿色供应商名单在整个公司的各个业务部门中披露,基于此优先采购。

    正是由于采购方采用相同标准的100?绿色采购,爱普生在日常办公和产品生产开始时保证了另一个良好的绿色起点,并且在绿色初期处于最前沿。背后。产品的设计和生产奠定了基础!

    生产结束时的绿色竞争力mdash; MDASH;产品生命周期设计理念:



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